¿Qué es un holding financiero Estatal?

Holding Financiero

Un Holding Financiero básicamente es la aglomeración de varias empresas para que sean administradas desde una oficina central y en el caso Estatal, es la administración de las empresas del Estado desde el Ministerio de Hacienda. Pero esto tiene algunos aspectos que van más allá de este concepto.

El Holding Financiero

El holding financiero es solo una jugada que hacen grandes inversionista para tener el control de todas o la mayoría de las acciones de sus empresas. Podría denominarse como una forma de autoritarismo financiero, en el que no se delega la administración a cada empresa de forma individual, sino por el contrario, todas están dirigidas desde una oficina central que ejerce un control fiscal. Por lo tanto, esta idea tiene puntos a favor y puntos en contra, que explico en esta entrada.

Ventajas

• De estas ventajas, hay una que podría ser considerada polémica por ciertos sectores de la población, porque se aprovecha de las ventajas fiscales de un gobierno para la reducción de sus contribuciones fiscales. Mediante un Holding financiero, los grandes aglomerados de empresas reciben disminuciones de sus impuestos, debido a que cada empresa no los paga de forma individual, sino que estos impuestos se generan para una sola. Es decir, si Pepito Pérez tiene 10 empresas sin Holding, cada empresa paga 10 impuestos. Pero al haber un Holding, estas solo pagan una sola vez. En el caso colombiano, el Grupo Aval, de Sarmiento Angulo, el hombre más rico de Colombia, toma esta ventaja para reducir el pago de los impuesto de sus empresas debido a la consolidación fiscal. Lo que resulta ser un componente financiero que aumenta la rentabilidad de su inversión y le resta inversión al Estado al no contar con los impuesto que él deja de pagar.

•  La siguiente ventaja tiene que ver con la administración central. Un Holding dirigido por alguien experto en finanzas, con visión empresarial de éxito, logrará crear un holding que permita una mayor rentabilidad de cada empresa, sosteniendo a aquellas que entran en crisis. Pero también permite integrar más empresas al Holding o vender aquellas que no estén dando rentabilidad. Por lo tanto, esta estrategia puede ser utilizada para la venta de empresas o a la adquisición de otras de forma más sencilla y rápida.

•  La tercera ventaja tiene que ver con la dirección unificada hacia un mismo fin, es decir, que mediante una gestión administrativa eficiente se pueden obtener mayores ganancias al poner cada empresa como unidad y en sinergia con todas las demás. Si estas empresas trabajan en conjunto, con una misma marca, cada cliente puede resultar beneficiado con sus productos con precios reducidos y el holding mantendrá a cada cliente, evitando las fugas de capital.

Desventajas

•  En ciertos países se prohíbe el Holding o se mantiene en constante vigilancia, porque es una forma de monopolización. Por lo tanto, su administración no es autónoma en su totalidad.

•  El holding estatal puede ser también una estrategia para vender fácilmente empresas del Estado o favorecer individualmente a sus integrantes, puesto que la fiscalización y vigilancia es reducida.

• No hay participación de las empresas adquiridas en las decisiones de la oficina central, por lo que hay deficiencias en la comunicación y pérdida de identidad corporativa.

Hay que tener en cuenta que en el caso Estatal, el Holding financiero  puede ser utilizado como una estrategia de venta de empresas sin realizar los debidos procedimientos con el Congreso. Así mismo, en Colombia, el ministro Alberto Carrasquilla ha liderado la iniciativa de Holding Financiero Estatal, sin embargo, sus antecedentes en la venta de bonos de agua que endeudó a un centenar de municipios colombianos lo hacen no tener la capacidad suficiente para liderar desde el Ministerio de Hacienda una estrategia como esta. Si no hay un liderazgo fuerte y ético es probable que el Holding Estatal se convierta en un negocio individual de un gobierno de turno.

Para qué invertir en publicidad

Invertir en Publicidad

Aunque este blog no es de una empresa publicitaria, sí quiero hablar hoy sobre un tema que a todas las empresas les interesa: para qué invertir en publicidad o invertir en campañas publicitarias.

Los principios básicos de la publicidad

La publicidad tiene como principios básicos el transmitir un mensaje, generar un cambio en la mente del consumir y aumentar la rentabilidad de una empresa; son tres principios que han sido analizados y propuestos a partir de la experiencia comercial de crear campañas publicitarias. Por esta razón, explicaré estos principios y responderé a la pregunta para qué invertir en publicidad.

Principios básicos de la publicidad

• Transmitir un mensaje: cuando se crea un afiche o un anuncio o un letrero, se busca obviamente transmitir un mensaje. Sin embargo, se debe entender que el objetivo es comunicar mediante un discurso visual y gráfico una idea, que debe ser concisa y clara. He visto cientos de anuncios publicitarios que ponen demasiada información en un espacio reducido, en el caso de las imágenes. En estos anuncios, buscan aprovechar el espacio para transmitir más de un mensaje. Esto claramente es un error frecuente. Una publicidad exitosa es aquella que resume de forma clara una idea.  Nunca se debe poner más información que la básica y relevante.

• Generar un cambio en la mente del consumidor: este es el principio esencial de la publicidad. Generar un cambio, pero esto se entiende como hacer que el que ve la publicidad tenga deseos de adquirir, comprar o acceder lo que se ofrece. La publicidad está dirigida a la mente y al corazón del consumidor. A la mente cuando se trata de un producto o servicio que tiene enormes beneficios y al corazón cuando queremos generar emociones o sentimientos.

• Aumentar la rentabilidad de una empresa: ¿Para qué invertimos en publicidad? Pues básicamente para atraer clientes, realizar más ventas y aumentar la rentabilidad de una empresa. no solo se trata de generar recordación de una marca, sino también de buscar nuevos clientes y mantener a los que ya tenemos. Por lo tanto, cuando se piensa en una campaña publicitaria, se piensa en la rentabilidad y esta a la vez se traduce como mejorar las ventas, sin generar pérdidas.

Por lo tanto, una empresa que invierte en publicidad lo hace con el fin de evitar que sus compradores se olviden de ella y busca nuevos compradores. Pero esto solo se logra si se genera un cambio en la mente del consumidor con un mensaje claro y conciso. Evitar el exceso de información en los anuncios.

Cómo crear empresa fácilmente en Colombia

Crear empresa en Colombia

Crear empresa en Colombia no es un proceso que resulte ser fácil; sin embargo, quiero desde mi experiencia como emprendedor dar una serie de recomendaciones para aquellos jóvenes que desean iniciar con su camino del emprendimiento, motivándolos a continuar a pesar de los inconvenientes existentes.

Desde el aspecto legal

Inicialmente, si solo se cuenta con un capital limitado y escaso, la creación de una empresa se realiza en una Cámara de Comercio. Y este caso, se realiza como persona natural en el régimen simplificado.  Los costos de registro y pagos de impuestos iniciales no supera los 200.000 pesos colombianos y eso asumiendo gastos adicionales en papelería. Cada Cámara de Comercio tiene unos costos y cada ciudad tiene unos pagos de impuestos diferenciados. El trámite no demora más de una cuántas horas, suponiendo las dificultades administrativas en la Cámara de Comercio.

• Sigue leyendo: <<La importancia del Branding en empresas pequeñas>>

Los requisitos son mínimos. Y solo se necesita la cédula de ciudadanía y unas cuantas copias. Lo anterior suponiendo que es un caso de un emprendedor con una microempresa. Si el deseo es crearla más grande, con régimen común, se requiere otro tipo de documentos y un pago más alto. Pero por ahora solo hablamos de crear empresa desde cero, con pocos recursos.

El emprendimiento

Registrar una empresa no es lo más difícil, lo complicado está en tomar la iniciativa y sobrevivir en un mercado tan complejo. Sin embargo, con estrategias innovadoras, una buena planificación y tener un buen criterio para la <<creación de marca>>, el éxito estará asegurado.

Si analizamos el éxito de otras empresas, vemos que esto se debe a la diferenciación y a la innovación, es decir, no venden lo mismo, no hacen lo mismo y no son lo mismo que las demás. Por ejemplo, la cadena de supermercados Éxito tiene unos colores distintivos, y esto es lo que define en parte la creación de marca. Si queremos tener éxito debemos vernos diferentes. Una empresa tiene éxito a partir de la diferenciación. Esto es clave para el emprendedor.

El apoyo financiero

Hace más de cinco años tenía la idea de crear empresa, duré tres años esperando conseguir un crédito o un apoyo financiero, pero nunca llegó. Fue así que con escasos ahorros que tenía decidí ir a la Cámara de Comercio y registrar mi empresa. Tenía una idea definida y un modelo ya creado, basado en el Branding o en una marca propia. Los primeros meses fue de sufrimiento, sin embargo, después de dos años de arduo trabajo estoy viendo hoy los resultados. Es así que si nos quedamos esperando la facilidad de un crédito nunca se va a crear empresa.

Todo emprendedor inicia con su proyecto de emprendimiento desde cero. Las primeras ventas serán para reinvertir en el negocio y así ir consiguiendo el capital completo para su crecimiento.

• Complementa esta información con: El Branding como método para tener éxito en los negocios

Lo anterior se simplifica con un ejemplo. Iniciar una empresa es como construir una casa. Inicialmente, tenemos el terreno que es lo más importante. Luego edificamos las paredes y el techo. Cuando haya más recursos, se invierte en la infraestructura básica y finalmente cuando se obtenga la rentabilidad suficiente se ponen las decoraciones.

Así mismo es la creación de una empresa. Se edifica sobre un terreno y con las ganancias se va invirtiendo en todo lo demás hasta llegar a decorarla por completo.

La innovación

La innovación es el componente esencial que permitirá el sostenimiento a largo plazo de la empresa. pero esta no es solo en el producto o servicio que se ofrece, sino también en la forma en la que se crea, se distribuye o se implementa. La innovación es la capacidad de crear un producto nuevo o transformar un proceso para mejorarlo. Como emprendedores, si hacemos lo mismo que los demás, no estamos innovando y no habrá éxito. La innovación va de la mano del branding o creación de marca.

Cómo convencer en una entrevista de trabajo

Entrevista de trabajo

La entrevista de trabajo determina en gran medida si la persona es contratada por la empresa o no. Si bien es cierto que hay otras pruebas, la entrevista es la que puede llegar a convencer al empleador de contratar sus servicios. Es por esta razón que hoy como empleador, empresario y emprendedor voy a dar unos tips para realizar una buena entrevista de trabajo.

Entrevista de trabajo

Hace más de tres años decidí emprender mi camino con una empresa. Durante estos años he tenido que realizar contrataciones de empleados. Aunque no los suficientes como para declararme un experto, pero sí los necesarios para dar algunos consejos a aquellos que buscan un empleo.

• Sigue leyendo: qué es y cómo utilizar la comunicación asertiva

Antes de iniciar con mi empresa, busqué en innumerables portales, revistas y periódicos algún buen empleo con una buena remuneración económica de acuerdo con mi perfil profesional. Después de mi grado, estuve en algunas empresas, pero la situación económica del país me hizo ser emprendedor. Luego, he realizado algunas entrevistas y puedo decir que como empresario sé lo que busco para mi empresa y sé que es lo que no necesito. Por eso, si estás buscando empleo y estás nervioso por la entrevista, sigue leyendo.

Seguridad, confianza y actitud

Usted podrá ser el mejor estudiante de la carrera, con mejores títulos, notas sobresalientes, bien vestido, pero sumiso, callado, poco conversador, ensimismado y mira siempre con la cabeza agachada. Es poco probable que una empresa lo contrate, porque a simple vista no genera atracción laboral. En cambio, si en medio de la entrevista usted sonríe, mira a los ojos, hace conversación y no simplemente responde con un sí o un no, ya está sobresaliendo de los demás.

• Sigue leyendo: cómo desarrollar la inteligencia de negocios

Hace un año, estaba necesitando personal para cocina. Se presentaron dos personas, un chef certificado y un estudiante en proceso. El chef era callado, y daba pocas respuestas cuando le preguntaba sobre recetas. En cambio, el estudiante sin pedírselo, me hizo en tres minutos un menú semanal. Su actitud me llamó mucho la atención y obviamente fue contratado.

Actitud propositiva

No hay nada mejor que le guste a un empleador que una persona que proponga soluciones. Toda empresa, por más exitosa que sea y se vea siempre tendrá problemas. Algunos de ellos son visibles y otros están ocultos, pero un buen empleado puede dar algunas soluciones solo analizando la información visible y fácil que se encuentra de la empresa. En la entrevista, además de solo responder a las preguntas del empleador, es necesario que la persona proponga y hable, tomando la palabra respetuosamente, sin tener que interrumpir al empleador.

Como en el ejemplo del chef y el estudiante de cocina se aprecia claramente esta actitud propositiva. Mientras el uno solo espera las órdenes, el otro propone al empleador un menú. Así mismo, no se trata solo de buscar o proponer una solución, sino también de crear y generar procesos nuevos en la empresa. Antes de llegar a la entrevista, es necesario buscar información sobre ella y analizar cómo se pueden generar nuevos procesos de mejoramiento.

Comunicación asertiva en la empresa

Comunicación asertiva

La comunicación asertiva, podría decirse, es la clave del éxito de una empresa, porque evita la desinformación en las relaciones laborales, permite mejorar los procesos con un mensaje claro y eficiente y mejora la oportunidad de conseguir nuevos negocios.

Comunicación asertiva

La comunicación asertiva es la forma de comunicar, expresar o dar a entender un mensaje de forma clara, entendible y sin espacio a la malinterpretación. Es un mecanismo importante en las relaciones empresariales y laborales, porque evita las discusiones, los problemas y fomenta la comunicación respetuosa y formal.

En una empresa es común que los empleados tengan sus diferencias entre sí por diversas cuestiones. Pero no se puede permitir que esto afecte el rendimiento normal de una empresa. Estas diferencias se deben en muchos casos por la falta de una comunicación asertiva y por el hecho de malinterpretar mensajes entre ellos mismos. Así mismo, es frecuente que las órdenes del jefe no se cumplan a cabalidad o se realicen a medias, lo que hace que al final se trabaje más, se pague más y se demore más tiempo.

Como emprendedor de una pequeña de empresa conozco a fondo lo que significa no cumplir una orden a tiempo o realizarla de forma errónea. Cumplir con la orden en menos tiempo permite ahorrar recursos y aprovechar el tiempo para realizar otras tareas. En este sentido es donde se debe mantener la comunicación asertiva.

Cómo se implementa

La comunicación asertiva es un mecanismo dentro de la empresa. Al ser un mecanismo hay algunas que no la utilizan por su desconocimiento. Y no se trata simplemente de dar órdenes sin un fundamento. Es muy diferente cuando un jefe dilata en su discurso una orden que cuando la da sin titubeos. En una oración, hay múltiples mensajes, que se transmiten no solo desde el léxico, la fonética, sino desde su aspecto pragmático y semántico. Es decir, una oración dada por un jefe contiene un mensaje adicional a su fonética, que puede ser interpretado por el oyente como agresivo, formal, cortés o informal y dependiendo de cómo lo reciba realizará la orden.

• Seguir leyendo sobre:  cómo desarrollar la inteligencia de negocios

Por ejemplo, un jefe varón, soltero, de 40 años recibe en su oficina a una linda secretaria de 20 años, a la cual se le pide traer unos documentos. En esta situación, podrían presentarse muchas situaciones de índole sexual, laboral, social o cultural, que afectarían claramente el rendimiento general de una empresa. por lo tanto, la comunicación asertiva debe verse también no solo desde su aspecto fonético, léxico o morfológico, sino desde su semanticidad y pragmaticidad.

La asertividad permite que en una situación como la anterior, el jefe dé una orden clara, sin rodeos, evitando el uso de mensajes ocultos o de la manipulación. Y para dar una orden de esta forma es necesario utilizar las siguientes recomendaciones:

• ·         El uso de pocas palabras: Traer los documentos de ventas
• ·         Evitar la confusión y los titubeos: Traer aquellos documentos, rojos, con letras grandes, que no me acuerdo cuál título es, que utilizamos ayer, etc.
• ·         No usar comparativos ni mensajes ocultos: Traer los documentos de la carpeta roja, como el rojo de tus labios, etc.
• ·         Mirar fijamente a los ojos.
• ·         Hablar claro, con una buena vocalización.

La comunicación asertiva, por lo tanto, es un conjunto de componentes lingüísticos que permiten la efectividad en las comunicaciones entre el personal de la empresa.

El despido con justa causa en el Código Sustantivo de Trabajo en Colombia

Despido con Justa Causa

El despido con justa causa en Colombia está reglamentado en el Código Sustantivo de Trabajo. Desde mi experiencia como emprendedor y también como empleado de grandes empresas, quiero explicar este tema que genera mucha discordia entre ambas partes.

No hay duda de que como empresarios, hemos contratado personal que no aporta al beneficio de la empresa y por lo tanto debe ser despedido. Pero al mismo tiempo, hay jefes abusivos que toman su cargo para humillar y denigrar la posición del empleado. Es así que conocer sobre este tema evita una confrontación legal que puede ser perjudicial tanto para el empresario como para el empleado.

La subordinación en el Código Sustantivo de Trabajo en Colombia

Tanto empleado como empleador deben conocer a profundidad el Código Sustantivo de trabajo, pues de esta forma se pueden exigir derechos y se pueden exigir el cumplimiento de los deberes. Básicamente, se establece en esta norma la subordinación del empleado con el empleador. Es decir, el empleador puede y tiene permitido dar órdenes correspondiente a la realización de un trabajo. Es decir, el empleado no puede negarse a cumplir una orden si esta corresponde a sus funciones y no implican realizarlas por fuera del tiempo laboral. Si el empleado desobedece la orden, es una causal de despido con justa causa, siempre y cuando se le haya realizado el debido proceso, el cual consta de la amonestación por incumplimiento de una orden.

La disminución de la fuerza de trabajo

En el artículo 62 del Código Sustantivo del Trabajo en su número 9 hay un apartado que resulta polémico al momento de despedir a un empleado. Dice allí básicamente que la disminución o el deficiente rendimiento de un empleado le permite al empleador despedirlo con justa causa. Pero agrega este enunciado que el empleado debe corregir su deficiente desempeño en un tiempo razonable.

Es decir, si un empleado realiza sus labores con deficiencia y en mayor tiempo, en comparación con otros empleados, el empleador está en la capacidad de despedirlo, si no se corrige esa conducta. Aunque esto no aplica claramente cuando en el empleado está enfermo o presenta algunas deficiencias físicas.

Artículo 62 del Código Sustantivo del Trabajo

1. Haber sufrido engaño por parte del trabajador, mediante la presentación de certificados falsos para su admisión o tendientes a obtener un provecho indebido.

2. Todo acto de violencia, injuria, malos tratamientos o grave indisciplina en que incurra el trabajador en sus labores, contra el empleador, los miembros de su familia, el personal directivo o los compañeros de trabajo.

3. Todo acto grave de violencia, injuria o malos tratamientos en que incurra el trabajador fuera del servicio, en contra del empleador de los miembros de su familia, o de sus representantes o socios, jefes de taller, vigilantes o celadores.

4. Todo daño material causado intencionalmente a los edificios, obras, maquinarias y materias primas, instrumentos y demás objetos relacionados con el trabajo y toda grave negligencia que ponga en peligro la seguridad de las personas o de las cosas.

5. Todo acto inmoral o delictuoso que el trabajador cometa en el taller, establecimiento o lugar del trabajo, o en el desempeño de sus labores.

6. Cualquier violación grave de las obligaciones o prohibiciones especiales que incumben al trabajador, de acuerdo con los artículos 58 y 60 del Código Sustantivo del Trabajo, o cualquier falta grave, calificada como tal en pactos o convenciones colectivas, fallos arbitrales, contratos.

7. La detención preventiva del trabajador por más de treinta (30) días, a menos que posteriormente sea absuelto; o el arresto correccional que exceda de ocho (8) días, o aun por tiempo menor, cuando la causa de la sanción sea suficiente por sí misma para justificar la extinción del contrato.

8. El que el trabajador revele los secretos técnicos o comerciales o dé a conocer asuntos de carácter reservado, con perjuicio de la empresa.

9. El deficiente rendimiento en el trabajo, en relación con la capacidad del trabajador y con el rendimiento promedio en labores análogas, cuando no se corrija en un plazo razonable, a pesar del requerimiento del empleador.

10. La sistemática inejecución, sin razones válidas, por parte del trabajador, de las obligaciones convencionales o legales.

11. Todo vicio del trabajador que perturbe la disciplina del establecimiento.

12. La renuencia sistemática del trabajador a aceptar las medidas preventivas, profilácticas o curativas, prescritas por el médico del empleador o por las autoridades para evitar enfermedades o accidentes.

13. La ineptitud del trabajador para realizar la labor encomendada.

14. El reconocimiento al trabajador de la pensión de jubilación o invalidez estando al servicio de la empresa.

La importancia del branding en empresas pequeñas

Marca

El branding es una estrategia utilizada por las grandes multinacionales para mantener en la mente del consumidor sus productos y se utiliza también como una forma de posicionamiento de las franquicias. El branding es más que una forma de publicidad. Es una conglomerado de ideas que buscan generar recordación y posicionamiento.

El branding en empresas pequeñas le permite al emprendedor una mayor rentabilidad en menor tiempo. Además que puede proyectar su pequeño negocio como una gran marca. El costo y la inversión depende del estilo, forma y esencia de la empresa. Hay marcas que se hacen o se construyen a partir de estilos únicos y diferentes y por ello requieren en la decoración materiales de alto costo. Sin embargo, hay otras que se han construido a partir del uso de materiales reciclados y esto abarata los costos. Sin embargo, la base del branding es la decoración y el estilo de la empresa. La decoración es el punto inicial en la construcción de marca. No es posible pensar en construir una empresa de alto reconocimiento en el mercado si no se tiene una decoración específica, que utilice colores y materiales diferentes al común de las demás empresas.

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Si analizamos las grandes marcas y las franquicias mejor posicionadas, nos damos cuenta de lo anterior. Ellas utilizan una decoración específica, y esto es lo que crea una identidad. El emprendedor desde que comienza con su proceso de creación de marca debe desarrollar su identidad y esta se logra a partir de la diferenciación.

En empresas pequeñas y en emprendedores con poca experiencia se recurre a copiar o replicar las ideas de empresas similares, suponiendo que se está también copiando el éxito. Es por esta razón, por ejemplo, que en restaurantes pequeños se utilizan las mismas mesas, las mismas imágenes de comida y se recurre casi a los mismos menús. En el Branding, esto no es aplicable, debido a que se busca es una identidad y esta no se construye cuando se copia o se replican otras ideas. La identidad es una forma auténtica de mostrarnos o mostrar nuestra empresa a los clientes.

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La originalidad es un componente esencial del éxito. Destacarse del resto de empresas es difícil, mas no imposible. Es por esta razón que estudiando a fondo el concepto de marca se pueden crear una empresa original.